Bilmek istediğin her şeye ulaş

Kar-Zarar Yönetimi

Formatting of continuation data will be changing soon. To continue using the current formatting, use the 'rawcontinue' parameter. To begin using the new format, pass an empty string for 'continue' in the initial query.

Eylül 2012

Alper Altuğ, bir soruya yanıt verdi.

Eylül 2012

Kubilay Küpeli, bir soruya yanıt verdi.

Dış kaynak kullanımının amacı nedir?

Maliyeti kabul edilebilir oranlarda yukselterek kolay yonetilebilir bir isgucune sahip olursunuz. Alaninda uzman kisileri kullanarak isi bunyenizde yapacaginizdan kisa surede daha yuksek kalitede elde edersiniz. İsin capina bagli olarak sirket icerisinde bir departman kurmak yerine isi dis kaynaklara yonlendirmeniz, sadece bakim sureclwri icin o departmani surdurmeniz gibi maliyetleri susundugunuzde ise maliyetin de orta vadede kendini cikartacagini kabul edebilirsiniz.
Ağustos 2012

Evren Atesalp, bir soruya yanıt verdi.

Dış kaynak kullanımında temel zorluklar nelerdir?

Kişisel deneyimlerime dayanarak yazılım sektörü için aşağıdaki noktaları belirtebilirim:

  1. Maliyet: Dış kaynak kullanmak işi tamamen devretmek anlamına gelmiyor (istisnalar hariç). Sonuçtan emin olmak istiyorsanız koordinasyon, QA, tasarım, analiz için kendi şirketinizden de kaynak kullanmanız gerekiyor.
  2. Kontrat: Dış kaynak şirketi ile yapılan anlaşmanın niteliği de çok önemli. Temelde iki opsiyon var; a) Harcanan zamana göre faturalandırma (Time and materials): Sadece harcanan efor fatura edileceği için verimli bir modeldir ancak aynı sebeple dış kaynak şirketinin fiyatlandırması daha yüksek olacaktır. Ayrıca, dış kaynak şirketi karlılığını korumak için aynı kişileri başka işlerde de kullanacağından planlamada sorunlar olabilir. b) Sabit fiyat ile faturalandırma (dedicated resource): Kullansanız da kullanmasanız da aylık sabit ücret ödediğiniz modeldir. Kaynağın her an uygun durumda olması avantajlıdır ama kaynağın verimli kullanımı artık sizin sorumluluğunuzdadır.
  3. İletişim: Her ne kadar internet üzerinden herhangi bir yerle çalışmak mümkün olsa da aynı ofisteki iletişim kolaylığını dış kaynak yurtdışındaysa farklı zaman dilimindeki kişilerle yabancı dilde sağlamak kolay değil. Beyaz tahtada karşılıklı tartışarak, yazıp çizerek birkaç saatte karara bağlanacak konular email/skype/telefon seansları ile günler alabilir.
  4. Kalite: Adeta tırnaklarınızla kazıyarak müşterilerinizin gözünde oluşturduğunuz kalite imajı dışarıdan kullandığınız kaynağın sebep olduğu sorunlar yüzünden bir anda yıkılabilir.
  5. Kaynak Elverişliliği: Müşteriye teslim ettiğiniz bir işle ilgili bir süre sonra yeni talepler geldiği zaman daha önce kullandığınız ve bütün konuya hakim olan kaynak artık tamamen başka bir projede çalışıyor olabilir. Kritik işler için kaynakların uygunluğunu sözleşme ile garanti altına almakta fayda var. İlk aşamada aklıma gelenler bunlar, umarım faydalı olur.
Ağustos 2012

Hakan Damar, bir soruya yanıt verdi.

Dış kaynak kullanımında riskler nelerdir?

Dış kaynak ismi üzerinde dışa olan bağlılığınızın rakamsal olarak ifadesidir. Tüm bütçe planlarında eksi kalem olarak dış kaynakları belirlemeniz ve kar hesaplamalarına katmamanız gereken bir madde olarak sürekli bir risk stresi yaşatır.

Kademeli dış kaynak kullanımı ve satın alma süreçlerinde danışmanlık almak risk oranların, daha doğrusu hata yapma olasılığını düşüren bir etkendir.

Hizmet sektörü ile fazla bir bilgim yok fakat bahsettiğiniz finansmandan çok dış insan gücü kullanımı ise yanlış bilgi akışı olmaması açısından pek yardımcı olamayacağım.

Mayıs 2012

Redeye, bir soruya yanıt verdi.

".tr" eki olmaksızın sadece ".com" uzantlı internet sitesi almanın riskleri nelerdir?

Duyduğum kadarı ile bu tip alan adlarına ilişkin hak sahipliği tartışmalarının, alan adının alındığı ülke sınırları içinde yetkilendirilmiş tahkim benzeri yapılanmalar tarafından çözülecek olması bakımından sıkıntılı süreçler yaşanabiliyormuş. Kendinizi orada savunabilecek, yahut bunun maliyetine katlanabilecek durumda değilseniz durup bir düşünmek gerek derim.
Mart 2012

Hakan, bir soruya yanıt verdi.

Firmalar arası rekabet, her zaman müşterilerin faydasına mı sonuçlanır?

Genel olarak rekabet, fiyat gibi algılansa da bazı ürünlerde, mal ve hizmet kalitesi de rekabetin önemli unsurlarıdır. Misal ekmekte aşırı fiyat rekabeti kaliteyi düşürecektir. Ancak bilgi iletişim sektöründe aşırı fiyat rekabeti kaliteyi yükseltmeye zorlayacaktır üreticileri.

 

Genel olarak rekabet tüketiciye yarar, ancak rakiplerden birinin rekabetten dolayı piyasadan çekilmesi tekkelleşmeyi getirebileceğinden, ileriye dönük bakıldığında aşırı rekabet bazen tüketici zararına dönüşebilir.

Daha fazla

46 kişi

Konunun Takipçileri

Alt Konu Başlıkları

Henüz bu konu başlığı ile ilgili konular bulunmuyor.