Bilmek istediğin her şeye ulaş

Project Management

REDIRECT Project management   This is a redirect from a title with another method of capitalisation. It leads to the title in accordance with the Wikipedia naming conventions for capitalisation, and can help writing, searching, and international language issues. Pages linking to any of these redirects may be updated to link directly to the target page. However, do not replace these redirected links with a piped link unless the page is updated for another reason. For more information, see Category:Redirects from other capitalisations.

Ekim 2016

Sercan Yılmaz, bir soruya yanıt verdi.

Sizce en iyi proje takip aracı/uygulaması hangisidir?

Biz ciddi bir projenin yönetim sürecinde wrike ve trellodan yararlandık. Slack ile hala irtibat halindeyiz. Bahsettiğim proje, bir e-ticaret sitesinin tasarımı, user friendly özelliklerde, crm odaklı kodlaması ve revizeleri kapsıyordu. Sorunsuz şekilde kullandık, verim aldık.
Mart 2015

Ceyhun Cem Süsal  yeni bir  gönderide  bulundu.

Agile and Product Management: How they differ/engage

Agile is just a project management methodology.

"It does not give you perfect product. "

It helps you to develop faster with a better quality - if you implement it right : -)

Keep in mind that you will not have the best product in the market just because you are doing agile.
It's not that simple. You will need additional skills.

Let me give you an example :)

AGILE when you do it right:

Need Identification >
Requirements >
Planning and Prioritizing >
Analysis >
Development >
Test >
Demo >
Customers are using your product :)

It repeats the cycle given above periodically (generally weekly). -> SPRINT

AGILE when you fail:

Top management meeting (Other party saying we are doing this) >
Your manager - we should do it >
You were planning to do something now you have to change it >
You analyze your manager's request >
Developers were doing something you need to stop them >
OHH GOD you had a road map forgot to update it >
Deadline is too close test it fast >
Ignore some bugs it is not important >
Where is my Kanban Board >
You saw that the product does not fit your needs >
Pushed it to live because your manager wants to see it

Note: Actually the scenario above is limitless.

What does product management do with AGILE then?

AGILE ease the job of product management. Most of you heard about the MVP (Minimum Viable Product) concept.

AGILE supports this concept because it is iterative and incremental (that's the keyword) which means you deliver something in each sprint (generally every week) to your customer.

It helps you to test your product before fully implementing it and you/your customer start benefiting it at an early stage.

I suggest you to set your metrics to monitor your product. You will be able to identify your mistakes earlier.

AGILE is open to changes at any stage of the development.

"You can change anything any time. "

It does not support something that your audience does not like.

Daily stand ups will help you to understand what is the progress and you will have an idea about what your team is doing.

You will estimate the effort with your team. They will question your product and help you to make the decision whether it is feasible?

What other skills you need?

You need a very good understanding of who your customer is and what does he/she need?

This means analysing/testing/monitoring.

You will need to have an idea about what your business is doing?

Observation is the key for success.

You will also need to split the whole into right pieces. Not so big not so small :)
Kasım 2014

Semina, bir soruya yanıt verdi.

Sizce en iyi proje takip aracı/uygulaması hangisidir?

We are using Comidor which is an online business collaboration platform based on cloud technology offering a vast amount of tools to facilitate not only collaboration but also project management, CRM, Finance and Business Intelligence. For more information visit comidor.com where you can try also our demo version.
Ekim 2013

Özge Can Balaban, bir soruya yanıt verdi.

Microsoft Project 2010 verimli bir program mıdır? Kullananların yorumları nedir?

Benim için verimli ki birçok özelliğini kullanmıyorum... Neden verimli? Çünkü projeye birçok farklı iş kolu dahil olduğunda tek bir sayfa üzerinde her işi görerek programlama yapmamı sağlıyor. Hızlı yer değiştirmeler hızlı düşünmemi sağlıyor. Herhangi bir noktada yaşanan aksaklığı basit bir değişiklikle girdiğimde genel projede ki değişimi otomatik işliyor. Projeyi etkileyen tüm girdiler tek bir tabloda olduğu için aksaklığı tolere edecek nokta hızla görülebiliyor.
Eylül 2013

Serkan Köse, bir soruya yanıt verdi.

KPI (Key Performance Intigator - Anahtar Performans Göstergesi) ne demektir?

KPI, Key Performance Indicator kelimelerinin kısaltmasıdır. Türkçe'ye Anahtar Performans Göstergeleri olarak çevirebiliriz. Adından da anlaşılacağı üzere, belirlediğiniz herhangi bir kriterin durumu ve bu durumun göreceli performansı için kullanılır. Hedefiniz nedir ve hedefe göre neredesiniz gibi soruları yanıtlamanıza yardımcı olur. Burada belirli bir KPI içim, durumunuzu tanımlamak adına istediğiniz kadar parametre tanımlayabilirsiniz. Motosiklet üzerinden örnek vereyim. Neredesiniz, hızınız nedir, ortalama ne kadar sürede ne kadar ilerliyorsunuz. Hedefinize göre neredesiniz. Yağ, benzin ne kadar almıştınız ve o yola göre ne kadar harcadınız. Bunun gibi bir çok parametre tanımlanabilir ama özet ile durumunuzu belirli bir hedefe göre ölçümlemiş olursunuz. İşte APG budur. Neredeyse her sektörde kullanılabilir.

10 kişi

Konunun Takipçileri

Alt Konu Başlıkları

Henüz bu konu başlığı ile ilgili konular bulunmuyor.