Yönetim

İşletme ile ilgili bloguma bakarak önerilerinizi rica ediyorum

Erken yat, erken kalk. Uykunu iyi alabileceğin bir ortam hazırla. Günlük, haftalık vs planlamalar yap ve planlarına uy. Dinlendirici aktiviteler yap. Gereksiz uğraşlar ve bitmeyen geyik muhabbetlerinden uzak dur. İşlerini daha kısa sürede bitirmeni sağlayacak pratik çözümler üret. İsteksiz veya yorgun olduğunda çok mecbur değilsen iş yapmada ısrarcı olma verimsiz olursun, istekli olabileceğin işlere yönel veya dinlendirici faaliyet yap. Yeterince bilgi ve tecrübenin olmadığı konularda uzmanından yardım al. Göremediğin bir eksiklik yada hata varsa ısrarcı olma daha sonra dene. Yaşam disiplinini ve sağlığını olumsuz etkileyecek alışkanlıklardan ve durumlardan (alkol, gece hayatı, stres) kurtul.

Uyku süresini azaltarak ve biraz egzersiz yaparsan iyi olur

Bu konu hemen herkesin yaşadığı bir sorun haline geldi ne yazık ki.. Ancak önem-öncelik matrisini kullanarak işlerinizin önemi ve aciliyeti konusunda ön bir taslak çıkarabilirsiniz. Böylece işleriniz listelenmiş ve bir sıraya girmiş olur. Ayrıca detayda kaybolmamak adına Zihin Haritası tekniğini kullanmak büyük resmi görmeniz açısından faydalı olacaktır. Bunun için de ufak bir google araştırması yapabilirsniz. Zihin Haritası (TONY BUZAN) :Düşünceleri oluşturmak, görselleştirmek, tasarlamak ve sınıflandırmak ile birlikte, bilgiler arasındaki anlamsal ya da diğer bağlantıları gösteren bir diyagramdır.
Her zaman mümkün olmasa da sadece o an yaptığınız işe odaklanmanız ve aklınızın diğer işlere kaymaması gerekiyor. (Bazen çok kısa süreli yerinizden kalkmanızı gerektirecek bir şey bile olabilir. Ya da diğer bir işi yaparsanız kendinizi daha iyi hissedeceğiniz bir durum.) Bunu kişisel olarak değerlendirmeniz gerekiyor matrisinizde. Dikkat dağıtıcı etkenlerin neler olduğunu gözden geçirip kendinizi bu alanda da geliştirebilirsiniz. Bazı çok ufak detaylar odaklanmamızı bozabilir ve yeniden odaklanmamız için vakit kaybı oluşturabilir.
Son olarak güne sabah değil, geceden başlayın. Uyumadan 10-15 dakika önce zihninizi sabahki program için hazırlayın.

Planlama yapmak lazım. Fazla oyalanmamak ve sistemli pratik çalışmak lazım. .

Kitap : Google Olsa Ne Yapardı?

Adil ve çalışanlara eşit davranmalı terfilerde ve zamları performansa gore yapmalı ve işyerınde her zaman çalışanların motıvasyonunu üst düzeyde tutmalı.

Ülke eğer Türkiye ise bir şey önermeye gerek yoktur, çünkü büyüklerimiz herşeyi bizden iyi bilir (!).

En basit şekilde işi sahiplenmesi değil, iyisiyle/kötüsüyle, zoruyla/kolayıyla, birlikte çalıştığı insanlarla paylaşabilmesi, yığınların altından onlarla beraber çıkması gerekiyor.

Herkes yönetici olmak istiyor. Oysa ki iyi bir yönetici olmak hiç o kadar da kolay değildir. İyi ve etkili bir yönetici olmanın olmazsa olmaz kuralları vardır:


1) Adil Olmak: Yönetici mutlak adil olmalı. Ödül ya da cezayı herkese aynı şekilde dağıtmalı, standart bir yaklaşım göstermeli.
2) Yaptığı İşe Hakim Olmak: Yönetici, hangi alanda çalışıyorsa, o konuda çok bilgili olmalı. Astlarından gelen öneri, talep ve sorunlar karşısında yetersiz kalmamalı. Astlar bilgisiz yöneticilere saygı duymazlar.
3) Kendisini Güncellemek:Kendi alanındaki gelişmeleri ve güncel konuları takip etmeli.
4) Çalışanları Dinlemek:Yöneticilerin en büyük hatalarında biri astlarını dinlemeyi zaafiyet olarak görmesidir. Oysa ki masa başında yapılan planlar sahada uygulanmaktadır. Uygulayıcılarla iletişim kesilmemelidir.
5) Çalışanların Sorunlarını Görmezden Gelmemek:Çalışanların ailevi, sağlık ve maddi problemlerini görmezden gelmemeli. İmkanlar dahilinde yardımcı olunmalıdır. Bu destekleri alamayan çalışanlar şirketlerini sahiplenmeyeceklerdir.
6) Mental Olarak Güçlü Olmak:Sorunlar karşısında soğukkanlı olmalı, sinirlerine hakim olmalı, zaafiyet göstermemeli ve sabırlı olmalıdır.
7) Çalışanlara Örnek Olmak:Koyduğunuz kurallara önce siz uyun. En iyi öğüt verme yöntemi örnek olmaktır. Kıyafetinize, tavır ve davranışlarınıza dikkat edin.
8) Çalışanlara Doğru Hitap Etmek:Çalışanlar hata yaptıklarında onlara hakaret edip, topluluk önünde küçük düşürmemeli, gururunu kırmamalı. Doğru yaptıklarında da bunu söylemeli, teşekkür edebilmeli.



9) Kararsız Kalmamak Net Olmak: Karar verilmesi gerektiği zaman evet ya da hayır deyin. En kötü karar kararsızlıktan iyidir. Kararsız kalmanız astlarınız tarafından da zaafiyet olarak algılanacaktır.
10) Yetki Vermekten Çekinmemek: Astlarınızı geliştirin ve onlara yetki verin. Her işi siz yapamazsınız.
11) Çalışkan Olmak:Siz çalışkan olmazsanız astlarınız da olmaz. Atatürk' ün sözünü unutmayın: Bir tek şeye ihtiyacımız var o da çalışkan olmak.
12) Doğru İnsanları Doğru Mevkilere Getirmek:Hak eden insanları hak ettikleri mevkilere getirmezseniz, hem o insanların performansını düşürürsünüz hem de o mevkiden yeterli verimi alamazsınız.
13) Yaptığınız İşi Görünür Kılmak:Şirket için ya da çalışanlarınız için iyi yaptığınız şeylerin görülmesini sağlayın. İyi yaptığınız işler size artı getirecektir. Bu nedenle duyulması gerekir.
turgayaksoy.blogspot.com

Önce fiziksel olarak hazır olun, uykuyu almış olmak gibi. Sonra da zihniniz plan yapmaya hazır olsun, öncelikle yazabilirsiniz günlük programınızı ve aynı yerde olanlarlar gibi çeşitli ortak özellikleri ile gruplayarak iki eylem arası vakit kaybını ortadan kaldırabilirsiniz. Bir süre sonra yazmak yerine düşünerek bunu yapabildiğinizi fark edeceksiniz. Sürekli bir sonraki adımlarınızı düşünüp en kolay ve verimli nasıl halledeceğinize karar vermelisiniz. Fikriniz değişebilir, ne kadar çok üzerinde düşünürseniz okadar iyi. Ayrıca zaman kaybettiren şeylerden hızla uzaklaşmalı, seri hareket etmeyi öğrenmelisiniz. Örneğin giyinip çıkmak için 10 dakikadan fazla zaman harcıyorsanız 'oyalanıyorsunuz' demektir. Ayrıca yardım almayı ya da delege etmeyi öğrenmelisiniz, herşeye yetemezsiniz.

Bence ozellikle ogle oncesi vakitleri iyi kullanmali erken kalkan yol alir hesabi.. Oglenden sonraya kalan isler ise genelde yarim isler oluyor tecrübeyle sabit (:

Begüm hanıma katılmakla beraber son trendleri sıkı sıkıya takip ederek case studyleri inceleyebilirsiniz. Son trendlere dair tavsiyem:growthhackingturkey.com