Bilmek istediğin her şeye ulaş

İntel'in meşhur CEO'su Andrew Grove ''Sadece paranoyaklar hayatta kalır!'' sözüyle ne demeye çalışmıştır?

Bence işi teknoloji olan bu adamın bu sözüyle bahsetmek istediği önemli uyarı var. Android uygulamalarının zararları.Düzenle
Güzel bir açıklama olduğunu düşünüyorum.
paradergi.com.tr/hab1,[email protected] Html
  • Paylaş
2

Cahit Ceylan, siteye ulaşılamıyor

Büşra Üzüm, Paranoid yönetici hayatta kalır!..
OĞUZ DEMİR




DEĞİŞİM dönemlerinde beklenmedik tehlikelerle karşılaşma
riski artar. Doğal olarak böyle dönemlerde olası tehlikelerden
'korkmak' sağlıklı bir duygudur. Uzmanlar, bu korku olmadan ne
patronlarda ne de yöneticilerde büyüme, başarılı olma ve
güçlenme 'tutkusunun' ortaya çıkmayacağını söylüyor.

Malum ekonomik konjonktür müthiş bir hızla değişiyor. Doğal
olarak şirketleri ve kurumları bekleyen tehlikeler de sürekli
artıyor. Peki böyle durumlarda yönetimler nasıl bir yol izlemeli?
Durumu idare etmek, bir seçenek... Ancak bu seçenek hem
durumu idare eden yöneticiler hem de şirketler için zaman içinde
küçülme, yok olma gibi sonuçları ortaya çıkarabilir.

Diğer bir seçenek ise paranoid yönetim tarzı olarak ortaya çıkıyor.
Intel yöneticisi Andy Grove, Only the Paranoid Survive (Sadece
paranoyaklar hayatta kalır) isimli kitabında korkunun bir şirketin
büyümesinde en önemli etken olduğunu söylüyor. Grove bir
adım daha ileri giderek biraz sinirli hatta paranoid olmanın
felaketler karşısında hazırlıksız yakalanmayı önlediğini iddia
ediyor.

Son dönemde çevremizde davranış ve tutumlardaki aşırı rahatlık,
kayıtsızlık hatta laubaliliğin tehlikeli sonuçlara yol açtığını hep
birlikte gözlemliyoruz. Çünkü bazı yöneticiler felaket uyarılarını
bile sıradan bir uyarı gibi algılıyor. Oysa biraz sinirli, gerilimli,
tehlikelere karşı biraz uyanık olmak yani bir parça paranoya bu
vurdumduymazlığı bir ölçüde tedavi edebilir deniyor. Ve ilave
ediliyor: "Bu paranoya sayesinde yaklaşan tehlikelere karşı
hazırlıklı olur ve sızlanma edebiyatından kurtuluruz."

Grove, patronları ve yönetimleri bu konuda uyarıyor. Diyor ki;
"Kadronuzun devamlı uyanık olmasını sağlayın. Onların gözü
ortamdaki tehditleri gösteren radar ekranında olmalı. Olumsuz
haberler ve eleştirilerle kapınızı çalan ekibinizi felaket tellallığı ile
sürekli panik içinde olmakla suçlamayın. İyi bir itfaiye şefi gibi her
olumsuz durum için bir yangın söndürme yöntemini hazır edin."
Evet her patron ve yönetici her an gelişebilecek olası potansiyel
bir kabus konusunda duyarlı olmak zorundadır. Herhangi bir
gelişmenin oyunun kurallarını değiştireceğini akıllarında
tutmalıdır. Görünen o ki potansiyel kabus senaryoları için sürekli
duyarlı olmak lazım. Nereden geleceği belli olmayan kötü
sürprizlerle karşılaşmamak için sürekli hazırlıklı olmak gerekir.

Olası hasarların çok hızlı bir şekilde en aza indirilmesi konusunda
zamanında gerekli hazırlığı yapanlar mutlaka ayakta kalır. Evet
Grove'un paranoid çizgiler taşıyan 'sürekli başarılı olma tutkusu
ancak korku ile sağlanır' tezi kriz dönemlerinde ayakta kalmak
için bir seçenek olarak önümüzde duruyor.
Eski Roma'da bir söz varmış; 'Do ut des' anlamı "yapman için
veriyorum"...

Bu söz; önce birkaç insan arasında geçerliymiş. Zamanla tüm
Roma'da yaygınlaşmış. Ve bu söz bir kural haline geldiği zaman dev
imparatorluk çökmüşâ€¦

İyi haftalar dileğiyle

Kaynak:paradergi.com.tr/arama,[email protected]

O zaman böyle yapalım.

Bu haberi okuyun telefon uygulamaları hakkında da paranoyak olmamız gerektiğinden bahsediyor. Önemli bir haberpiramithaber.com/bilim-teknoloji/dikkat-...
  • Paylaş
Dev firmanın işletmecisi olarak çok doğru bir laf etmiş. Kendisini hep en kötü durum için hazırlayanların başarılı olacağını söylüyor kanaatimce. Nasıl ki mühendislikte en kötü senaryoya göre tasarım yapılırsa işletmede de öyle olmalı. Bölgesel, küresel ekonomide olabilecek dalgalanmalar, krizler, çalışanların iş bırakması, greve gitmesi, rakibin çok daha ileri bir teknolojiyi piyasaya sürmesi, endüstri casusluklarının olması, partnerlerin batması ya da daha iyi tekliflere yönelerek rakip firmalara geçmeleri gibi bir çok faktör düşünülerek B, C, D, E... Hatta kriz yönetim planlarının hazır bulundurulması sayesinde şirketin kar yaparak sürekliliğinin sağlanabileceğini ifade ediyor bence.
  • Paylaş